Manche nennen es Schicksal, andere Zufall – ich nenne es Berufung. Als Filialleiter einer Bank in Wuppertal bin ich Zahlen gewohnt. Ich liebe es, wenn am Ende des Tages alles haargenau passt und die Bilanz perfekt ausbalanciert ist. 

Doch was viele nicht wissen: Diese Leidenschaft lebe ich auch darüber hinaus aus. Sie ist das Herzstück meiner Rolle als Schatzmeister in der Schwimmabteilung unseres Vereins, der für mich mehr als ein Hobby ist. Hier im Verein, wo ich einst als Junge meine Bahnen zog, fühle ich mich zu Hause. 

Meine drei Kinder teilen die gleiche Leidenschaft, und so ist es nicht verwunderlich, dass ich mich im Verein engagiere. Doch so wie das Wasser im Becken mal ruhig und mal stürmisch sein kann, so ist auch das Vereinsleben nicht immer ein stilles Gewässer.

Die steigenden Betriebskosten, die schwindenden Ehrenamtler*innen – unsere Herausforderungen sind real und drängend. Wo andere Resignation sehen würden, sehe ich jedoch eine Mission.

Eine Mission, die ich mit der Unterstützung von „Fit in der Finanzverwaltung“ und „Werde Schatzmeister*in“ erfolgreich meistern konnte. Das Basismodul legte den Grundstein zur richtigen Verbuchung der verschiedenen vereinsinternen Vorgänge. 

Von der Mitarbeit bis zum Spendenrecht, jede Information war ein Baustein für die Festigkeit unserer Vereinsfinanzen.

Das Aufbaumodul war die Kür, die Verfeinerung der Technik, das Ansetzen für den Endspurt. Kostenrechnung, Beitragsgestaltung – plötzlich sah ich unseren Verein nicht mehr nur als Gemeinschaft, sondern auch als Unternehmen, das es mit klugem Management zu lenken gilt. Heute, nachdem ich beide Module erfolgreich absolviert habe, betrachte ich unser Vereinsleben mit anderen Augen. 

Ich sehe hinter den Zahlen auch die Gesichter dahinter – die Kinder, die ihre ersten Schwimmzüge machen, die ambitionierten Athleten, die für Meisterschaften trainieren, und die Senioren, die im Wasser ihre Jugend finden. 

Mit dem Zertifikat „Schatzmeister*in“ in der Hand habe ich neben der Anerkennung auch den Respekt meiner Vereinskollegen gefunden.

Deine Herausforderungen

Deine Lösungen

• Steigende Betriebskosten: Die laufenden Kosten für die Instandhaltung und den Betrieb der vereinseigenen Anlagen steigen kontinuierlich. 
• Schwindende Mitgliederzahlen: Eine abnehmende Anzahl an Vereinsmitgliedern führt zu geringeren Einnahmen.
  
• Fehlende finanzielle Unterstützung: Die Stadt stellt keine finanziellen Mittel zur Verfügung, was die finanzielle Lage des Vereins belastet.
  
• Geringes Interesse an Wirtschaftlichkeit: Die Vereinskollegen haben oft nur wenig Verständnis für die Notwendigkeit wirtschaftlichen Handelns. 
• Schwierigkeit, neue Sponsoren zu finden: Aufgrund der wirtschaftlichen Lage ziehen sich alte Sponsoren zurück, und neue zu finden, gestaltet sich schwierig.

• Effizientes Kostenmanagement: Das Aufbaumodul vermittelt vertiefte Kenntnisse in der Kostenrechnung, wodurch eine genauere Budgetierung und Kostenkontrolle möglich wird.
• Durch das Aufbaumodul erlernte Fähigkeiten helfen, die Mitgliedsbeiträge so anzupassen, dass sie attraktiv für neue Mitglieder sind und gleichzeitig dem Verein dienen.
• Fördermittel und Spendenrecht: Im Basismodul erworbene Kenntnisse ermöglichen es, Fördermittel zu akquirieren und Spenden effektiv für den Verein zu nutzen.
  
• Sensibilisierung des Vorstands und der Mitglieder: Die Ausbildung befähigt zur besseren Kommunikation und Sensibilisierung des Vorstands und der Mitglieder für finanzielle Belange.
• Networking und Öffentlichkeitsarbeit: Die erlernten Fähigkeiten ermöglichen ein professionelles Auftreten gegenüber potenziellen Sponsoren und verbessern die Chancen auf erfolgreiche Akquise.

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Oder werde Vereinsmanager*in