Gaby, 54 Jahre aus Bergisch Gladbach, arbeitet als Architektin
Mit der Fortbildung zur Vereinsmanagerin fühlt sich Gaby bestens gerüstet für die vielfältigen Aufgabenbereiche im Vereinsmanagement.
"Die Module deckten eine breite Palette von Themen ab – von der Vereinsentwicklung über das Finanzmanagement bis hin zu Marketing und Öffentlichkeitsarbeit."
Werde jetzt Vereinsmanager*in
Als ich damals frisch von meiner letzten Runde auf der Laufbahn in unser kleines Architekturbüro in Bergisch Gladbach zurückkehrte, hätte ich nie gedacht, dass mich mein Weg von der körperlichen Anstrengung des Sports zur geistigen Herausforderung des Vereinsmanagements führen würde. Sport ist meine Passion, schon immer gewesen.
Die Strecken, die ich lief, die Schweißtropfen, die fielen, sie erzählen Geschichten von Sieg und Niederlage, von persönlichem Ehrgeiz und dem unerschütterlichen Wunsch, über mich hinauszuwachsen.
Als der Sport aus gesundheitlichen Gründen nicht mehr auf die gleiche Weise Teil meines Lebens sein konnte, fand ich eine neue Bestimmung: die Förderung junger Talente und die Leitung unseres Vereins. Die Entscheidung, mich zur Vereinsmanagerin weiterzubilden, kam nicht über Nacht. Sie war das Ergebnis vieler Gespräche, innerer Kämpfe und dem Wunsch, trotz meiner körperlichen Einschränkungen weiterhin einen wesentlichen Beitrag zu leisten.
Die Ausbildung zur Vereinsmanagerin waren mehr als nur 8 Basismodule für mich; sie eröffneten mir die Möglichkeit zu einem neuen Kapitel in meinem Sportlerleben.
Entdecke unsere dynamischen Lernmodule
Das Basispaket umfasst 15 Lerneinheiten (LE), während das Aufbaupaket ebenfalls aus 15 LE besteht. Du hast auch die Möglichkeit, nur das Basispaket zu buchen.
Alle unsere Kurse bieten einen digitalen Lernanteil – für eine flexible und effektive Lernerfahrung.
Deine Herausforderungen
Deine Lösungen
- Steigende Betriebskosten: Die laufenden Kosten für die Instandhaltung und den Betrieb der vereinseigenen Anlagen steigen kontinuierlich.
- Schwindende Mitgliederzahlen: Eine abnehmende Anzahl an Vereinsmitgliedern führt zu geringeren Einnahmen.
- Fehlende finanzielle Unterstützung: Die Stadt stellt keine finanziellen Mittel zur Verfügung, was die finanzielle Lage des Vereins belastet.
- Geringes Interesse an Wirtschaftlichkeit: Die Vereinskollegen haben oft nur wenig Verständnis für die Notwendigkeit wirtschaftlichen Handelns.
- Schwierigkeit, neue Sponsoren zu finden: Aufgrund der wirtschaftlichen Lage ziehen sich alte Sponsoren zurück, und neue zu finden, gestaltet sich schwierig.
- Effizientes Kostenmanagement: Das Aufbaumodul vermittelt vertiefte Kenntnisse in der Kostenrechnung, wodurch eine genauere Budgetierung und Kostenkontrolle möglich wird.
- Durch das Aufbaumodul erlernte Fähigkeiten helfen, die Mitgliedsbeiträge so anzupassen, dass sie attraktiv für neue Mitglieder sind und gleichzeitig dem Verein dienen.
- Fördermittel und Spendenrecht: Im Basismodul erworbene Kenntnisse ermöglichen es, Fördermittel zu akquirieren und Spenden effektiv für den Verein zu nutzen.
- Sensibilisierung des Vorstands und der Mitglieder: Die Ausbildung befähigt zur besseren Kommunikation und Sensibilisierung des Vorstands und der Mitglieder für finanzielle Belange.
- Networking und Öffentlichkeitsarbeit: Die erlernten Fähigkeiten ermöglichen ein professionelles Auftreten gegenüber potenziellen Sponsoren und verbessern die Chancen auf erfolgreiche Akquise.